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    管理從入門到精通系列六-有效管理工具

    施思老師

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    課程介紹
    管理從入門到精通系列六-有效管理工具
    一、 會議
    1) 會議概念與類型
    2) 會議特征與原則
    3) 會議標準步驟
    4) 會議要素與結構
    二、 報告
    1) 報告概念與類型
    2) 報告特點與結構
    3) 報告標準編寫步驟
    4) 年終報告編寫案例
    三、 工作設計與任務控制
    1) 工作設計與任務控制概念與內容
    2) 工作設計決策樹
    3) 工作設計常見錯誤
    4) 工作設計歷史演變與案例
    5) 工作設計歷史演變與案例-流程再造
    6) 工作設計歷史演變與案例-時間分配
    四、 個人工作方法
    1) 時間管理三大法則
    2) 其他工作方法
    3) 影響工作方法三要素
    五、 預算和預算編制
    1) 預算與預算編制概念
    2) 預算與預算編制注意點
    3) 預算模型案例
    六、 績效評估
    1) 績效評估概念與工具
    2) 績效評估模型
    3) 績效評估-人才盤點九宮格
    老師簡介
    1、上海交大MBA,全球職業規劃師(GCDF)
    2、曾任阿里巴巴,中國平安等多家世界500強企業高管
    3、現任某大型集團企業HRD
    4、10余年人力資源經驗,被稱為HR領域實戰專家
    5、三茅人力資源網百人計劃導師成員
    6、著有《招聘從入門到精通》、《互聯網思維的HR轉型》、《管理從入門到精通》、《高效團隊打造》、《HRBP崗位透析》等系列課程。
    “三茅優秀講師”
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    1樓 施思老師

    干貨

    2018-09-14 22:35:29 回復

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